FORMATION

FORMATION

Nous construisons des modules sur mesure, de manière agile et en convoquant l’intelligence collective.Toutes les formations sont basées sur les principes de l’apprentissage expérientiel.

MANAGEMENT

Développer des comportements de coach et de connecteur devient important pour développer l’agilité et les compétences de ses collaborateurs. Tout comme favoriser l’émulation des idées. Manager aujourd’hui, c’est aussi et surtout être capable d’aider les collaborateurs à changer de posture pour entrer pleinement dans un rôle de contributeur responsable pour façonner les organisations de demain.

MISSION, VISION, VALEURS

Les sociétés prospères possèdent et incarnent des valeurs fondamentales et un but qui restent inchangés malgé les modifications de stratégies. Les sociétés remarquables savent différencier ce qui doit changer de ce qui est sacré. Cette aptitude à gérer la continuité et le changement est étroitement liée à la capacité de développer une vraie vision. Faire un état des lieux et un retour aux sources de ces fondamentaux est la base pour poser cette vision.

CHANGE MANAGEMENT

Ce n’est pas le changement qui est difficile mais la résistance qui s’exprime lorsqu’il survient. Développer des stratégies pour détecter les angles morts et les immunités au changement chez les individus comme dans les équipes permet de mener à bien les transformations dans l’entreprise. Et de développer une culture d’adaptabilité et d’agilité constantes. Pour enfin voir le changement comme une opportunité et non plus comme une menace.

RISQUES PSYCHOSOCIAUX

Burnout, harcèlement, perte de sens : tous ces maux ont des origines et causes variées, dont l’origine est difficile à cerner entre responsabilité personnelle et responsabilité de l’entreprise. Nous vous donnons les bases nécessaires à la détection et la compréhension des situations à risques. Nous vous délivrons les ingrédients permettant de développer des environnements de travail sains. Puis redéfinissons avec vous le travail, son rôle social et la responsabilité de chacun.

MOTIVATION

Nos valeurs et sources de motivation sont ce qui fait que chaque jour, nous pouvons passer une journée formidable ou difficile. Travailler dans un environnement dans lequel nos valeurs sont bafouées fait vivre un tiraillement interne générant des insatisfactions chroniques. Connaître ses leviers de motivation intrinsèque permet aux collaborateurs d’avoir la main sur leur carrière et leur employabilité et d’instaurer des cultures de développement permanent.

INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE

Dans le contexte de transformation numérique où l’automatisation de certaines tâches va s’accélérer, l’intelligence émotionnelle va devenir une compétence fondamentale à développer. Capitaliser sur son aptitude à gérer ses relations et ses émotions devient un avantage concurrentiel et stratégique pour l’entreprise. De même que reconnaître celles de ses collaborateurs et leur signification.

Tous les séminaires peuvent s’organiser en inter (minimum 5 participants) ou en intra (maximum 12 participants).