APPROCHE

Changer?

Le changement provient souvent d’une crise. D’identité, de confiance, de santé. Parce que la tension est devenue trop forte pour l’individu ou l’organisation, et que ses modes d’adaptation ont été épuisés.

Il est difficile de rentrer dans un processus de changement.

Les conditionnements, croyances et cultures dans lesquels nous vivons valorisent souvent l’idée selon laquelle l’environnement est l’unique responsable de nos maux. La transformation arrive souvent brutalement et s’impose alors comme la seule voie possible. On peut y résister. Longtemps. De toutes ses forces. 

Ou choisir de l’embrasser.

Pourquoi?

Même si le changement est effrayant, il est aussi terriblement excitant. Il permet un retour réflexif sur soi et ses valeurs. Pour l’entreprise, revenir à sa mission première, c’est revenir à la raison d’être de sa création. Car il existe une idée animante – parfois perdue de vue, mais toujours présente – qui fait vibrer chaque organisation et chaque être humain.

Seul réel puissant vecteur de transformation réussie, le but de l’entreprise et la manière de tout organiser autour de lui (comportements, méthodes, croyances) constitue le point névralgique.

Et permet de percevoir de nouvelles opportunités. Pour inventer un nouveau monde.

 

Et cela est valable aussi bien pour l’individu que pour l’entreprise.

Comment?

Que vous soyez une entreprise ou un particulier, nous intervenons d’abord en cartographiant votre culture et votre organisation dans ses aspects évidents et tacites, pour établir l’écart existant entre ses particularités et l’objectif que vous fixez, qu’il soit culturel ou comportemental.
Après ce diagnostic préalable, nous définissons les actions à mettre en place pour développer votre vision, les efforts à fournir, les changements de comportement à opérer.
Nous aidons leaders et collaborateurs à changer d’état d’esprit pour aller vers une coresponsabilité assumée et une créativité décuplée, pour développer des environnements agiles et performants. 

Nous accompagnons les individus à prendre la mesure de ce qu’ils veulent puis les aidons à le réaliser.

 

Nous revenons ensuite procéder aux ajustements.

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